Vergrijzing en het vooruitzicht van een krapper wordende arbeidsmarkt stelt sociale partners in de bedrijfstak voor de uitdaging hun bijdrage te leveren aan de participatie en duurzame inzetbaarheid van werknemers. Gekozen is voor een gezamenlijke agenda op bedrijfstakniveau.
Deze agenda is er op gericht om werknemers met de juiste competenties gezond, gemotiveerd en wendbaar aan het werk te laten zijn en blijven. Werknemers kunnen zich blijven ontplooien en blijven werken aan hun loopbaan om gezond en vitaal hun werkperiode af te sluiten.
Het bevorderen van participatie en inzetbaarheid is primair de verantwoordelijkheid van de individuele werkgever en werknemer. Op bedrijfstakniveau kunnen partijen dat met hun gemeenschappelijke aanpak stimuleren en ondersteunen. Voor duurzame inzetbaarheid van de werknemer is maatwerk in afspraken en uitvoering noodzakelijk. Hiervoor zijn door partijen afspraken in het kader van duurzame inzetbaarheid gemaakt.

Als start van de uitvoering van hun gezamenlijke agenda en om daarmee alle belanghebbenden binnen de Metalektro hierbij te betrekken heeft de ROM in het najaar van 2011 een werkconferentie georganiseerd. De uitkomsten van deze conferentie, waaronder de behoefte aan ‘best practices’, zijn begin 2012 gecommuniceerd, samen met de concrete acties die reeds zijn of worden ondernomen. Een van de eerste acties betreft het opschalen van de pilots uit het project Levensfasebewust Personeelsbeleid. 

Inmiddels zijn er in samenwerking met Bureau Berenschot bedrijven gevonden die deel willen nemem aan een pilotproject op het gebied van duurzaam meedoen.
Meer informatie vindt u op de website duurzaam meedoen.

1. Opleidingsdagen (art. 3.11)
a. Werknemers hebben ook in 2012 en 2013 recht op twee opleidingsdagen.
b. Meer aandacht geven aan dat recht en het belang om opleidingsdagen daadwerkelijk te benutten.
c. Onderzoek doen naar het gebruik van de opleidingsdagen en de eventuele belemmeringen om deze opleidingsdagen te benutten (Als uit dat onderzoek naar voren komt dat dat voor het gebruik van de opleidings-dagen wenselijk is, zal het aantal consulenten van de Stichting A+O worden verhoogd.)

2. Modulair opleidingsaanbod
Via A+O nadrukkelijke inzet plegen om de beschikbaarheid en toegankelijkheid van het modulair opleidingsaanbod te vergroten, met o.a. introductiemodellen (waardoor werknemers zich ook kunnen oriënteren op andere dan de direct aan de eigen werkzaamheden gekoppelde opleidingen). De ontwikkeling van vorm en inhoud van deze modulen zal onder regie van de Stichting A+O in samenwerking met Kenteq plaatsvinden.

3. (pilot) loopbaancheck
Pilot opzetten om kennis en ervaring op te doen met de loopbaancheck (vergroten inzicht werknemers in eigen loopbaantraject en daarvoor gewenste opleiding.
Binnen begroting A+O in 2012 en 2013 € 200.000 per jaar beschikbaar stellen.

4. Persoonlijke inzetbaarheidsscan
In de ROM afspraak maken over organisatie en gebruik persoonlijke inzetbaar-heidsscans, waaronder de Workabilityindex. ROM formuleert opdracht voor A+O.

5. EVC (art. 3.13)
Vergoeding EVC-test wordt verhoogd naar € 850 bruto.
Partijen zullen de ervaringen met EVC en de kansen die EVC voor werkgevers en werknemers biedt verder onder de aandacht van werkgevers en werknemers brengen.

6. Uitzendkrachten
Partijen vinden het van belang een bijdrage te leveren aan de opleiding van uitzendkrachten tot gekwalificeerde vaklieden en aan de re-integratie van arbeidsongeschikte uitzendkrachten. Daartoe zullen partijen projecten opstarten en financiële middelen beschikbaar stellen.

7. Arbeidsomstandigheden
a. Doorgaan met project 5x beter, komende CAO-periode € 1 miljoen per jaar beschikbaar (ex A+O begroting).
b. Onderzoek laten uitvoeren naar kosten en opbrengsten verschillende pakketten dienstverlening die door arbodiensten worden aangeboden (oordeel werknemers over de kwaliteit van arbodiensten in onderzoek betrekken).
c. Onderzoek doen naar zware beroepen. In onderzoek o.a. nagaan:
i. hoe door een gerichte inzet van arbobeleid uitval van zowel jongere als oudere werknemers op korte en lange termijn kan worden voorkomen of verminderd en
ii. hoe werknemers met zware beroepen zich door opleiden kunnen kwalificeren voor een minder belastende functie.

8. Preventie, re-integratie en zorg
Onderzoek (i.s.m. WIA-verzekeringen) producten ontwikkelen op terrein van preventie, re-integratie en zorg. Bijvoorbeeld:
a. modellen voor gezondheidsmanagement,
b. trainingen gericht op re-integratie en
c. het opzetten van een service-desk door verzekeraars voor vragen over verzuim en re-integratie.
 
9. Andere werkpatronen (triobanen en “80-90-100”)
Ervaringen in andere sectoren om oudere werknemers in specifieke situaties langer inzetbaar te houden verkennen èn pilot (tenminste 10 bedrijven) organiseren.

10. Deeltijdpensioen
PME verzoeken de mogelijkheden van deeltijdpensioen nadrukkelijker onder de aandacht van de deelnemers en werkgevers te brengen.
ROM zal voortgang en belemmeringen gebruik deeltijdpensioen monitoren.

Voor het monitoren van de gemaakte afspraken over duurzame inzetbaarheid hebben partijen een speciale Stuurgroep ingesteld. Deze Stuurgroep heeft zich in eerste instantie gericht op de organisatie van de werkconferentie (najaar 2011) en het opstellen van een werkplan met bijbehorende planning. Daarnaast is een aanvang gemaakt met de in het werkplan vervatte activiteiten.
Voor de aanpak van duurzame inzetbaarheid op bedrijfstakniveau zullen partijen budget vrijmaken uit bestaande middelen. De resultaten van de aanpak op bedrijfstakniveau van duurzame inzetbaarheid zullen breed worden gecommuniceerd in de bedrijfstak.

Onderzoek Arbodiensten
uitgevoerd door onderzoeksbureau AStri

Rapport Berenschot
(In opdracht van ROM)

Hou ze vast
(door FME-CWM)

Lang zullen ze leven
(door FNV Bondgenoten)

Doeboek
(door CNV Vakmensen)

Duurzaam meedoen
(in opdracht van FNV Bondgenoten, CNV Vakmensen, De Unie en AWVN werkt voor werkgevers)